“一定要问问红木老板们：你的梦想是什么？是无论艰难险阻，依然坚定不移地为红木事业奋斗吗？如果不是，那还是趁早转行或者关厂了。接下来几年，红木行业注定有一场硬仗要打，没有信念，是很难坚持和胜出的。”开年工作会议，在谈到红木行业今年如何发展时，弘木传媒CEO、《品牌红木》杂志总编林伟华说了这番话。

“你的梦想是什么”这句因为汪峰在《中国好声音》里总爱问、被当段子调侃的话，好似失去了它的严肃性，不被认真对待。

但这是一块试金石。当我们正式地、严肃地问红木企业家“你的梦想是什么”的时候，大部分人都有在思考自己做红木家具的初衷。

到底是把红木家具当一个赚钱的工具，还是当一份伟大的事业？这决定一个企业的高度与格局，以及能走多远。

这个行业，有数十年如一日，每天六点多到工厂监督生产，九点跟工人一起下班的“工匠老板”；有一个星期飞七座城市考察市场的“飞人老板”；有每年花几十万去学习，工作进修两不误的“高才老板”……他们对产品、展厅、营销、管理等都事必躬亲，日程满满。

我曾问过他们，这样累吗？无一例外的，都回答“乐在其中”。现在想来，我问了一个傻问题——做自己热爱的事情时，怎么会累呢？那是自己的梦想啊！也无一例外的，在2018年的市场寒潮中，这些回答“乐在其中”的红木企业，表现了强大的“抗冻力”，走得依然非常稳健。

市场环境好时，到处都是风口和杰出的企业。风口过去，很多东西都会被打回原形，真正有价值的机会才会凸显。沧海横流，方显英雄本色。只有那些有长远规划和准备的企业，才能置身于新浪潮之中，拥有触底反弹的“续航力”。

2019年，无论是产区、企业还是行业媒体，都要应对来自于市场环境的压力。扛住或者放弃，只在一念之间，这个一念间，很多时候靠梦想支撑。

决定一个企业最终格局的，往往不是起点而是拐点。3月，对很多企业来说是一个非常重要的拐点，展会、招商、新品发布、公司战略调整等，都在这个月集中进行。心怀信念，坚持梦想和希望，一步一个脚印的跋涉，总有回报。